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內容簡介
他們記錄歷史,也創造歷史
綠色小組活躍的年代,是台灣解嚴前後,政治、社會、經濟、文化各個領域天翻地覆的階段,它幾乎介入當時所有的社會運動,也是一個所謂的「小眾媒體」,既紀錄運動,本身也成為運動的一環,影響並改變了當時傳播界的生態,甚至社會運動本身,其實是一個複雜的觀察和研究的對象。
本書透過王智章、傅島、李三沖、林信誼這四人的訪談記錄,揭露那個讓他們深感苦悶、不公而專制的年代,不管理解多少,視野如何,他們都感受到了時代的脈動與衝突,願意採取行動,互相結合應援,以浪漫的情懷、靈巧的手段和頑固的意志,為理想與價值而衝撞衝撞衝撞……共同創造了一段歷史。
目錄
第一篇│王智章訪談錄
1叛逆的青春
2台北、台北
3雜誌美編
4社運紀錄的起點
5綠色行動組合
6機場事件風雲
7德惠街時光
8德惠街的轉進
9五二〇的戰鬥
10生死為台灣
11 推動ENG聯盟
12 綠色電視台開播
13 學運紀事
14 尋找錄影帶的家
15 走入嘉蘭、重現綠色
第二篇│李三沖訪談錄
1不安分的年代
2愛看電影
3加入綠色小組
4 1130機場風雲
5德惠街時光
6 綠色小組與社會運動
7 五二〇的戰鬥
8 從民權到安居
9 南榕與阿樺
10 創設民間電視台
11 轉型與解散
12走入嘉蘭、重現綠色
13綠色小組30週年
第三篇│傅島訪談錄
1流轉的青春
2瘋電影
3綠色三腳柱
4桃園機場風雲
5綠色小組大陸行
6五二〇的戰鬥
7籌設綠色電視台
8 我的古董之路
第四篇│林信誼訪談錄
1文藝青年
2參與黨外助選
3加入綠色小組
4德惠街時光
5五二〇的戰鬥
6南榕與阿樺
7綠色小組與社會運動
8遠東化纖工會抗爭
9綠色電視台
10學運紀事與轉型
11基隆客運罷工事件
12返回南方、重現綠色
後記│正向的力量
附錄一│綠色小組與社運大事記
附錄二│綠色小組製作影片目錄(1986-1990)
詳細資料
- ISBN:9789573910084
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 296頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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內容連載
◎台灣綠色小組影像紀錄永續協會 口述歷史小組 陳世宏
1986年10月,「綠色小組」成立,創始成員王智章、傅島、李三沖三人,他們扛著簡易的電子攝影機(ENG)拍攝、記錄當下的社會運動,透過非正式管道發行錄影帶,散播社運訊息,用事實真相顛覆當時老三台電視新聞的官方說法,是1987年解嚴前後比較有代表性的「小眾媒體」。工作幾年下來,累積了超過1,500支,3,000多小時的錄影帶,在工作室堆積成一堵牆。
這是我們透過一般資料所了解的綠色小組。綠色小組活躍的年代,是台灣解嚴前後,政治、社會、經濟、文化各個領域天翻地覆的階段,它幾乎介入當時所有的社會運動,也是一個所謂的「小眾媒體」,既紀錄運動,本身也成為運動的一環,影響並改變了當時傳播界的生態,甚至社會運動本身,其實是一個複雜的觀察和研究的對象。不過,這也是一個過時的、幾乎被遺忘的傳播現象。他們絕少談論自己,很少接受訪問,不爭搶歷史的解釋。但30年過去了,成員之間感情彌堅,與社運界交情仍屬深厚,還有,他們始終守護著一批當年事件現場第一手的記錄,當成全民的資產,歷史的檔案,努力維護,認真整理,等著大家來重新認識自己的鄉土和家園。
礙於所學所聞,我只以政治史的角度切入。(各位看倌等著看內文吧!)從1977年底中壢事件到1979年底高雄事件之間,可稱為「美麗島政團時期」的反對運動,台灣群眾反抗國民黨體制的意志重新被喚起、凝聚,行動也越來越公開、激烈。「美麗島事件」是台灣戰後歷史上眾所公認的重大事件,甚至常常被稱為台灣民主化運動的分水嶺,是了解戰後政治發展不可或缺的一環。
為進一步完善「區域醫保總額預付 緊密型醫聯體」醫改新模式工作,著力推進2020年度三亞中心醫院(海南省第三人民醫院)按人頭醫保總額預付新型醫聯體改革工作。3月27日下午,海南省醫保局副局長吳正一一行13人到三亞中心醫院調研醫聯體建設及醫保管理工作. ... 海南醫保局調研三亞中心醫院醫聯體建設及醫保工作 會上,三亞中心醫院醫務部主任何安邦從遠程會診、上下轉診、專家下沉、醫聯體內部培訓等幾個方面對三亞中心醫院醫保總額預付支付方式改革推進情況以及緊密型醫聯體建設情況進行匯報,同時分析了當前醫療體存在的問題,確定了醫聯體下一步工作計劃。醫保科科長倪梅匯報了醫聯體間醫療費用審核及資金支付存在的問題,詳細介紹了醫院醫保精細化管理機制和手段等醫保工作。 省衛健委體制改革處處長韋茂國在講話中指出,越是改革越進入深水區,在推進緊密型醫療體的過程中,要強化制度建設和規範化建設設計服務中心,幫扶指導基層醫院,同時要做好轉診工作,確保做好人民的醫保和管理。 省醫保局醫療醫藥服務管理處處長羅正秋在講話中指出,三亞緊密型醫聯體建設成績顯著,運營規範。希望三亞繼續推進緊密型醫聯體建設,實現精細化管理,降低成本。 三亞市衛生健康委副主任陳百川表示,建立緊密型醫療體的最終目標就是為了提升基層醫療機構的服務能力醫聯體就醫,通過三級醫療機構幫扶基層醫院的方式,集中支援,重點突破,進一步強化基層能力建設。 三亞市醫療保障局局長嚴連勇充分肯定了三亞中心醫院在醫聯體建設工作中取得的成效。他指出,醫聯體工作對醫療環境的改善很有作用,要堅持推進醫聯體改革,做好醫保上線、醫聯體獎懲等工作。 三亞中心醫院黨委書記、院長陳仲在會上對各位領導專家的到來表示歡迎,就下一步醫院推進緊密型醫療體的合作,陳仲院長提出幾點建議:第一,希望醫共體成員單位的責任、權利和義務能統一,對於基層單位的人事、財務、資產、業務、藥品及耗材配送等做到真正統一;第二,希望摸索建立起基層醫聯體建設規範,無論是硬體和軟體建設,努力提高基層醫院的能力建設;第三,要加強信息化建設,在醫共體內建立統一共享的醫學影像、遠程心電、遠程會診、檢查檢驗、病理診斷等中心,為醫共體內各醫療機構提供一體化服務,促進優質醫療資源均質化;第四,努力做到共贏。要通過工作業績、實際貢獻去體現出醫生的價值,這樣的改革才可持續,要解決專家下沉的問題,提高基層單位的專科建設。 省醫保局副局長吳正一認真聽取了三亞市中心醫院的匯報以及調研人員的講話之後,他表示,此次調研會大家充分表達了自己的觀點,也對三亞緊密醫聯體的建設提供了可行性的建議。他充分肯定了三亞市和三亞市中心醫院在醫聯體建設方面付出的努力和成效,對三亞市中心醫院的醫聯體工作也給予了高度的評價。他指出,開展醫療體的目的是為了讓老百姓在家門口看好病。針對下一步醫聯體建設工作,他提出了五點要求:第一,要進一步完善醫聯體組織管理和協作制度,充分發揮緊密醫聯體的作用;第二,進一步落實醫療機構的定位,醫聯體的功能定位,牽頭醫院要優化病種結構,基層醫療機構促進診療和轉診的服務;第三,醫聯體資源要整合共享,實現醫聯體一體化服務;第四,通過緊密型醫聯體,實現雙向轉診,暢通上下轉診通道,降低百姓的醫療費用;第五,管好參保人員的健康及費用,做好參保人員健康的「守門人」。(劉莉、林雁翎)
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